プロジェクト管理ツールの開発の流れ
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1. はじめに
プロジェクト管理ツールは、タスクの進捗管理、チーム間のコミュニケーション、リソース配分などを効率化するための重要なツールです。本記事では、プロジェクト管理ツールを開発する際の流れや、必要な機能、技術選定、開発期間・コストの目安を詳しく解説します。
2. 要件定義
開発を始める前に、ツールの目的とターゲットユーザーを明確にします。
2.1 ユースケースの定義
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