なぜ今、多くの企業が外部エンジニアを選ぶのか？

エンジニア採用の壁に立ち向かうために

「必要なスキルを持つエンジニアが見つからない」
「採用コストが膨大で採算が合わない」
「プロジェクトの遅延が顧客満足度に影響している」

こうした課題に直面している企業は少なくありません。特に中小企業にとって、エンジニア採用はコストや時間の面で大きな負担となり、プロジェクト成功の障害となることがあります。

そこで、多くの企業が注目しているのが外部エンジニアの活用です。本記事では、エンジニア採用の現状と課題を解説し、外部エンジニアがなぜ有効な解決策となるのか、そして具体的なメリットや成功事例をご紹介します。

経済産業省の調査によれば、2025年には日本国内で約79万人のIT人材が不足すると予測されています。特に中小企業では、以下のような課題が顕著です：

求人広告費、人事担当者の工数、採用後のオンボーディングまでを含めると、1人のエンジニアを採用するコストは数百万円にのぼることもあります。また、採用した人材がプロジェクトに適合しない場合、このコストはさらに増加します。

プロジェクトの特性に応じたスキルを持つ人材を確保できない場合、社内リソースだけで対応するのは困難です。これにより、プロジェクトの品質や納期に悪影響が出る可能性があります。

こうした課題に対して、多くの企業が外部エンジニアを選んでいます。その理由を具体的に見ていきましょう。

外部エンジニアは、特定のスキルや経験を持つ即戦力として、短期間でプロジェクトに参画できます。特にResource株式会社では、企業のニーズに合ったエンジニアを迅速に提案する仕組みを提供しています。

プロジェクト単位や短期契約が可能なため、長期的な人件費を抑えつつ、必要なリソースを確保できます。これにより、採用コストを大幅に削減できます。

外部エンジニアは、AI、IoT、クラウドなどの最新技術に精通しているため、プロジェクトの競争力を高めると同時に、社内に新しい知識をもたらします。

正社員採用では、雇用契約後のミスマッチが大きなリスクとなりますが、外部エンジニアでは契約期間終了後にリソースを調整できるため、このリスクを最小限に抑えられます。

C社は、DX推進のために新規アプリケーションの開発プロジェクトを進めていましたが、社内エンジニアのスキル不足とリソース不足が原因でプロジェクトが遅延していました。

Resource株式会社を通じて、特定のスキルを持つ外部エンジニアを導入。以下の取り組みを実施しました：

この事例は、外部エンジニアが企業にどれだけ大きな価値をもたらすかを示しています。

エンジニア不足の課題を解決し、プロジェクト成功を加速させるためには、外部エンジニアの活用が不可欠です。Resource株式会社では、企業のニーズに合わせた最適なエンジニア活用プランを提供しています。

外部エンジニア活用の詳細や成功事例をまとめたホワイトペーパーを無料で提供しています。

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